► Human Resource Management is the process of recruitment and selecting employee, providing orientation and induction, training and development , assessment of employee (performance of appraisal), providing compensation and benefits, motivating, maintaining proper relations with employees and with trade unions, maintaining employees safety, welfare and healthy measures in compliance with labour laws of the land. ✦
➻ Human: refers to the skilled workforce in the organisation.✴
➻ Resource: refers to limited availability or scarceness.✴
➻ Management: refers how to optimize and make best use of such limited and a scarce resource so as to meet the ordination goals and objectives.✴
【Topics Covered in This App are Listed Below】
⇢ HRM - Overview
⇢ Importance of HRM
⇢ The Scope of HRM
⇢ Features of HRM
⇢ Integrating HR Strategy with Business Strategy
⇢ HRM - Planning
⇢ Job Analysis
⇢ Job Design
⇢ Job Evaluation
⇢ HRM - Talent Management
⇢ Functions of Talent Management
⇢ Advantages of Effective Talent Management
⇢ HRM - Training and Development
⇢ Career Development
⇢ The Need for Career Development
⇢ Career Development-Objectives
⇢ HRM & Career Development Responsibilities
⇢ Career Development Process
⇢ Career Planning System
⇢ HRM - Performance Management
⇢ Effective Performance Management and Appraisal
⇢ HRM - Employee Engagement
⇢ Rules of Employee Engagement
⇢ HRM - Employee Performance
⇢ Employee Performance Reviews
⇢ Coaching
⇢ Working on Low Morale
⇢ HRM - Compensation Management
⇢ Objectives of Compensation Policy
⇢ Importance of Compensation Management
⇢ Types of Compensations
⇢ Components of Compensation
⇢ HRM - Rewards and Recognition
⇢ Types of Rewards
⇢ Flexible Pay
⇢ Organizational Culture and HR Practices
⇢ Management Styles
⇢ HRM - Workplace Diversity
⇢ Issues in Managing Diversity
⇢ Gender Sensitization
⇢ HRM - Industrial Relations
⇢ Labour Laws
⇢ HRM - Dispute Resolution
⇢ Dispute Resolution Procedures
⇢ HRM - Ethical Issues
⇢ Major Issues in Ethical Management
⇢ HRM - Audit and Evaluation
⇢ HRM - International
⇢ IHRM vs. HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Small Scale Units
⇢ HR Challenges - How to cope with them efficiently?
⇢ Human Resource Audit - Meaning, Phases and its Advantages
⇢ Termination and Outplacement
⇢ Strategic human resource management
⇢ Rationale of strategic human resource management
⇢ Integrating business strategy with human resource strategy
⇢ Strategic human resource management model
⇢ SHRM in the third world countries
⇢ Some specific human resource management cases from Africa
⇢ Human resource policies
⇢ Formulating human resource policies
⇢ Specific human resource policies
⇢ Reward policy
⇢ Equal employment opportunity and affirmative action
⇢ Employee resourcing
⇢ Levels of human resource planning
⇢ Recruitment and selection
⇢ Interviewing
⇢ Performance management
⇢ Public sector performance measurement
⇢ Reward systems management
⇢ Human resource development
⇢ Training needs analysis (TNA)
⇢ Systematic training model
⇢ Employee relations
⇢ A unifying psychological theory of employee-employer relations
⇢ Talent and competency based human resource management
⇢ Competence framework
⇢ Competence based human resource management (CBHRM)
⇢ The limitations of traditional PMS
⇢ International human resource management
⇢ International diversity and IHRM
⇢ Sources of human resources in an international organisation
⇢ Recruitment and performance appraisal in the public sector
⇢ Recruitment and retention of human resource for health
► Gestione delle risorse umane: processo di reclutamento e selezione dei dipendenti, orientamento e induzione, formazione e sviluppo, valutazione dei dipendenti (prestazione di valutazione), compensazione e benefici, motivazione, mantenimento di rapporti adeguati con i dipendenti e con i sindacati, mantenimento dei dipendenti sicurezza, benessere e misure salutari in conformità con le leggi sul lavoro della terra. ✦
➻ Umano: si riferisce alla forza lavoro qualificata nell'organizzazione
➻ Risorsa: si riferisce alla disponibilità limitata o alla scarsità
➻ Gestione: indica come ottimizzare e utilizzare al meglio tali risorse limitate e scarse al fine di raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi di ordinamento.
【Gli argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】
⇢ HRM - Panoramica
⇢ Importanza di gestione delle risorse umane
⇢ L'ambito di gestione delle risorse umane
⇢ Caratteristiche dell'HRM
⇢ Integrazione della strategia delle risorse umane con la strategia aziendale
⇢ HRM - Pianificazione
⇢ Analisi del lavoro
⇢ Design del lavoro
⇢ Valutazione del lavoro
⇢ HRM - Gestione dei talenti
⇢ Funzioni di gestione dei talenti
⇢ Vantaggi di un'efficace gestione dei talenti
⇢ HRM - Formazione e sviluppo
⇢ Sviluppo di carriera
⇢ Il bisogno di sviluppo professionale
⇢ Obiettivi di sviluppo della carriera
⇢ Responsabilità dello sviluppo delle risorse umane e della carriera
⇢ Processo di sviluppo della carriera
⇢ Sistema di pianificazione della carriera
⇢ HRM - Gestione delle prestazioni
⇢ Efficiente gestione e valutazione delle prestazioni
⇢ HRM - Impegno dei dipendenti
⇢ Regole di coinvolgimento dei dipendenti
⇢ HRM - Prestazioni dei dipendenti
⇢ Recensioni sulle prestazioni dei dipendenti
⇢ Coaching
⇢ Lavorando su Low Morale
⇢ HRM - Gestione delle retribuzioni
⇢ Obiettivi della politica di remunerazione
⇢ Importanza della gestione delle retribuzioni
⇢ Tipi di compensi
⇢ Componenti di risarcimento
⇢ HRM - Premi e riconoscimenti
⇢ Tipi di premi
⇢ Paga flessibile
⇢ Cultura organizzativa e pratiche HR
⇢ Stili di gestione
⇢ HRM - Diversità sul posto di lavoro
⇢ Problemi nella gestione della diversità
⇢ Sensibilizzazione di genere
⇢ HRM - Relazioni industriali
⇢ Leggi sul lavoro
⇢ HRM - Risoluzione delle controversie
⇢ Procedure di risoluzione delle controversie
⇢ HRM - Questioni etiche
⇢ Problemi principali nella gestione etica
⇢ HRM - Audit e valutazione
⇢ HRM - Internazionale
⇢ IHRM contro HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Unità su piccola scala
⇢ Sfide delle risorse umane: come affrontarle in modo efficiente?
⇢ Audit delle risorse umane - Significato, fasi e vantaggi
⇢ Terminazione e Outplacement
⇢ Gestione strategica delle risorse umane
⇢ Razionale della gestione strategica delle risorse umane
⇢ Integrazione della strategia aziendale con la strategia delle risorse umane
⇢ Modello strategico di gestione delle risorse umane
⇢ SHRM nei paesi del terzo mondo
⇢ Alcuni casi specifici di gestione delle risorse umane dall'Africa
⇢ Politiche delle risorse umane
⇢ Formulare le politiche delle risorse umane
⇢ Politiche specifiche delle risorse umane
⇢ Politica di ricompensa
⇢ Pari opportunità di lavoro e azione affermativa
⇢ Risorse dipendenti
⇢ Livelli di pianificazione delle risorse umane
⇢ Reclutamento e selezione
⇢ Intervista
⇢ Gestione delle prestazioni
⇢ Misurazione della performance del settore pubblico
⇢ Gestione dei sistemi di ricompensa
⇢ Sviluppo delle risorse umane
⇢ Analisi delle esigenze di formazione (TNA)
⇢ Modello di formazione sistematica
⇢ Relazioni con i dipendenti
⇢ Una teoria psicologica unificante delle relazioni dipendenti-datore di lavoro
⇢ Gestione delle risorse umane basata su talento e competenze
⇢ Quadro delle competenze
⇢ Gestione delle risorse umane basata sulla competenza (CBHRM)
⇢ I limiti della PMS tradizionale
⇢ Gestione internazionale delle risorse umane
⇢ Diversità internazionale e IHRM
⇢ Fonti di risorse umane in un'organizzazione internazionale
⇢ Reclutamento e valutazione delle prestazioni nel settore pubblico
⇢ Reclutamento e conservazione di risorse umane per la salute